至于茅台的“悠蜜”蓝莓果酒，则市场反响平平。　　当然，品类并不决定出爆款的概率，内容才是核心

　　同时，我们现在做的业务发展路径也很相似。　　毕胜是一个工作非常拼命的人，据说累出了心脏病，办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……　　史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。

　　 　　我是很不同意什么创业寒冬的说法的，要说寒冬，那么未来十年都是寒冬，开小店的和高大上的APP创业，并没有任何的不同，大家都面临同样的困境。所以它必然要找到新的一些商业的模式，而这种商业模式的建立一定在社群。

业内认为，现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。经过三十年的努力，我，终于实现了梦想的一半：拥有了墨镜。